Analytische denkers zijn succesvoller in hun carrière

Werkgevers en opdrachtgevers in Nederland selecteren hun kandidaten steeds vaker op basis van de aanwezigheid van analytische vaardigheden. Kandidaten die niet sterk zijn op dit vlak, hebben aantoonbaar minder kans op een baan of op de opdracht...

Dit blijkt uit onderzoek van recruiter HRorganizer, dat ruim 10.000 assessments onderzocht, die waren uitgevoerd door 49 organisaties.

Met 57% werd de competentie 'analytisch denken' het meest gekozen bij de zoektocht naar nieuw personeel of het aantrekken van ZZP'ers voor opdrachten.

Met name werkgevers kijken ook wat het ontwikkelpotentieel is op het gebied van deze competenties. Als de kans aanwezig is dat de kandidaat deze competenties succesvol kan ontwikkelen, dan stijgen zijn kansen op de baan of het werk.

Maar waarom is dit zo?
Het feit dat het bedrijfsleven en (overheids)organisaties steeds strikter kijken naar deze competenties is feitelijk niet zo verwonderlijk: de wereld draait sneller dan ooit en daardoor moeten organisaties vandaag de dag flexibel en wendbaar zijn. Externe (markt)omstandigheden kunnen veranderen; personeel moet dan kunnen meeveranderen.

Als mensen analytisch zijn, dan zijn ze ook meer zelfsturend. Zij kunnen makkelijker omgaan met al deze veranderingen en daardoor zijn ze van méér toegevoegde waarde voor hun werkgever of opdrachtgever.

Zelfsturende organisaties blijken in deze dynamische en snel veranderende tijden succesvoller.

WAT IS ANALYTISCH DENKEN?
Analytisch denken is het systematisch ontleden van een complex probleem in zijn elementen.

1. Dus, welke deelproblemen zijn er?
2. Waar bestaan deze problemen uit?
3. Waarom zijn deze problemen er?
4. Wat zijn de achtergronden en oorzaken?
    

KENMERKEN VAN EEN ANALYTISCH DENKER en DOENER:

1. In staat om hoofd- van bijzaken te onderscheiden;
    
2. In staat om de rode draad te zien (en vast te houden!);
    
3. In staat zijn om de oorzaken van een probleem op te sporen;
    
4. In staat om het verband tussen oorzaak en gevolg te duiden;
    
5. In staat zijn om kritisch te denken;
    
6. In staat zijn om kritische vragen te stellen;
    
7. In staat zijn om maatschappelijke dwarsverbanden te leggen;
    
8. In staat zijn om de relativiteit van de afzonderlijke deelproblemen te bepalen;
    
9. In staat zijn om ook verbanden te leggen tussen de in eerste instantie ogenschijnlijk niet verbonden deelproblemen;
    
10. In staat zijn om flexibele en passende oplossingen te bedenken. 

MAAR.... HOE WORD JE DAN ANALYTISCHER?  
Eerlijk is eerlijk.... vanzelfsprekend moet je ergens in je genen een zeker 'analytisch talent' hebben.

Maar tegelijkertijd is het absoluut mogelijk om deze specifieke vaardigheden te trainen en te oefenen waardoor je op deze wijze het beste uit jezelf  kunt halen.

Of, dat je in ieder geval de kans vergroot voor jezelf op een bepaalde baan, het geambieerde carrièrepad of op het verwerven van die opdracht. Dat je je concurrenten net een stapje voor bent. Je hebt nét even iets meer te bieden!

Bij Dé Nederlandse Debatclub in Amsterdam trainen we deze vaardigheden.

We besteden met name aandacht aan kritisch luisteren, het stellen van kritische vragen en het overtuigend kunnen presenteren van je eigen verhaal of visie. Dat doen we tijdens twee clubavonden per maand. Ook zijn we regelmatig op bezoek bij bedrijven en organisaties in het land om inspirerende debattrainingen te geven.

De bottomline is echter bij al deze activiteiten dat we mensen willen laten groeien en bloeien door het ontwikkelen van persoonlijike vaardigheden, die ze elke dag - in het echte leven - gebruiken!

We nodigen je van harte uit om een keer geheel vrijblijvend langs te komen op een van onze clubavonden in Amsterdam.

(Wedden dat je ook gewoon een superleuke en gezellige avond zult beleven?)

Met vriendelijke groet,

Jerry Helmers (wie ben ik?)
Dé Nederlandse Debatclub
Co-Founder / Partner