Argumenten zijn nooit voldoende om 100% te overtuigen!

Wil jij vaker gelijk krijgen? Wil jij dat anderen enthousiast raken over jouw plannen en ideeën? Mooi: dan ben je in ieder geval iemand met ambitie. Daar houden we van!

Uiteraard begrijp jij tegelijkertijd dat je altijd je eigen argumenten goed moet kunnen onderbouwen om te overtuigen.

Vanzelfsprekend weet je dan ook wat de drie belangrijkste kenmerken zijn van een argument.

Maar er is meer.

Als jij een plan hebt, of een beleidsvoorstel, dan wil je ook dat er nooit belemmeringen zijn in de uitvoerbaarheid en haalbaarheid.

Met andere woorden: je dient dus aan te tonen dat die twee aspecten nooit een probleem zullen zijn.

Dit is absoluut jouw uitdaging, bijvoorbeeld in de board room waar je een discussie voert met het management van het bedrijf waar je voor werkt. Of, je bent een politicus in de gemeenteraad en je doet een voorstel voor jouw stad of dorp.

Noem de situaties maar op: overal zul je – náást jouw argumenten – iets moeten zeggen over de uitvoerbaarheid en haalbaarheid van jouw plannen, voorstellen en ideeën.

Uitvoerbaarheid          
Onder de uitvoerbaarheid verstaan we praktisch gemak. Met andere woorden: er zijn geen operationele of technische belemmeringen om alles wat jij wilt in gang te zetten.

Als jij bijvoorbeeld van mening bent dat we een permanent bewoond ruimtestation op de Maan moeten willen vestigen, dan kan dat. Want, de techniek is al zo ver gevorderd dat we bemande raketten de lucht in kunnen schieten die helemaal naar de Maan vliegen. Zelfs al in 1969 konden we op de Maan lopen.

Dus, qua uitvoerbaarheid kan het.

Maar ook op klein niveau is het mogelijk.

Stel je bent voorzitter van de tennisclub. En je vindt dat er nieuwe lichtmasten moeten worden geplaatst bij de tennisbanen 1, 2 en 3.  Wel, de uitvoerbaarheid zal geen probleem zijn. Er zijn immers al tig duizend lichtmasten overal in Nederland geplaatst, het verkrijgen van vergunningen is meestal geen ingewikkelde uitdaging én er zijn genoeg technische installatiebedrijven die dat werk voor de tennisclub kunnen verrichten.

Haalbaarheid  
Als je het hebt over de haalbaarheid van een plan, dan kom je al snel op de vraag: ‘Wat kost het?’ En, hebben we die euro’s wel?

Als we nog even terugkomen op het bouwen van een permanent bewoond ruimtestation op de Maan, dan weet je dat dit heel veel geld gaat kosten. Miljarden euro’s zelfs! Maar ja, heb je die? Of zijn die beschikbaar?

Je zult begrijpen dat je op dit punt dus ook moet bewijzen dat je feitelijk door een knip met de vingers die euro’s of dollars in the pocket hebt.

Dit verhaal van de financiële haalbaarheid geldt natuurlijk ook voor de tennisvereniging.  Want, als de tennisclub niet genoeg financiële reserves heeft opgebouwd om de bouw van die lichtmasten nog dit jaar voor elkaar te krijgen, dan begrijp je dat de haalbaarheid onder druk staat.

Als ook nog eens blijkt dat de leden van de tennisclub niet bereid zijn om een contributieverhoging te accepteren… nou, dan zul je nog een zware dobber hebben om de handen op elkaar te krijgen voor jouw plannen.

Dus, samenvattend….

1. Bewijs de uitvoerbaarheid van jouw plan.

2. Bewijs de haalbaarheid van jouw plan.

Deze spreekvaardigheid kun je trainen:

Bij Dé Nederlandse Debatclub in Amsterdam (en overigens ook bij onze online debatclub) houden we ons bezig met het trainen van belangrijke persoonlijke vaardigheden zoals spreken in het openbaar, pitchen, speechen, debatteren, overtuigen, gelijk krijgen, jezelf presenteren etc etc.

Een goed scherp betoog, dat strategisch slim is opgebouwd, legt de basis voor jouw overtuigingskracht.

Al het bovenstaande in dit blog – het bewijzen van de uitvoerbaarheid en de haalbaarheid van jouw plannen – is dus een wezenlijk onderdeel van dat betoog.

We oefenen op onze debatclub talloze verschillende debat-, speech- en pitchformats om jouw overtuigingskracht te versterken waardoor jouw zelfverzekerdheid nog méér groeit en je op een gezonde wijze meer assertiviteit kunt tonen tijdens een discussie in het echte leven. Je zult veel beter weten hoe je jouw plek aan tafel weet te claimen.

Als je zin hebt, dan kun je een keer kosteloos komen kennismaken.

En wie weet ben je daarna zo enthousiast dat je zelfs lid wilt worden.

We organiseren daarnaast overigens ook volop workshops en trainingen voor bedrijfsleven, overheid en onderwijs.
Wie weet is dát iets voor jouw organisatie?

Misschien een keer tot ziens?

Met vriendelijke groeten!

Jerry Helmers (wie ben ik?)
Dé Nederlandse Debatclub
Chief Debating Officer
Auteur Speechen voor Gewone Mensen
Founder / Brutale dagvoorzitter /  Chief Debating Officer / Prikkelende debatleider / Chairman Round Tables / Originele debattrainer
3e op het NK Debatteren Eloquentia 2019, de eerste vertegenwoordiger voor NL bij World Speech Day!
Ondernemer bij Crown Media, Bureau voor Communicatie en Strategie, schreef 270 columns voor de Telegraaf.

GEWELDIGE LEESTIPS:

1. Als je dit zegt in een discussie of debat, dan weet je eigenlijk...
   ... dat je geen goede argumenten had!
    
2. Deze 5 dingen slaan een discussie of debat altijd dood!
   Doe het dus zelf niet. En, herken het als anderen jou daarmee lastigvallen!
    
3. Waarom je in een debat of discussie ook moet uitleggen...
   .... welk probleem je eigenlijk wilt oplossen!
    
4. Hoe drogredenen zelfs tot dodelijke slachtoffers kunnen leiden!
   En we trappen er allemaal in!
    
5. Weet je dat het heel gaaf en leerzaam is om over extreme absurde dingen te debatteren?
   Wist je dat je daar veel van leert en dat je dan dus groeit!
    
6. Als je wilt groeien en bloeien, dan 'moet' je dus ook wat controversieel durven zijn!
   FEIT: Controversiële mensen zijn veel interessanter en leuker dan grijze muizen!