De persoonlijke aanval in een discussie of debat. Wat doe je als dit jou overkomt?

Leren debatteren is NOOIT een overbodige luxe. Immers, iedereen wil elkaar elke dag overtuigen.

Of het nu op het werk is tijdens de vergadering met de collega’s, of tijdens de algemene ledenvergadering van de bridgeclub waarbij de leden het niet eens zijn met de contributieverhoging of tijdens je pitch of speech voor een groep toehoorders, hetzij in een zaaltje, of online via TEAMS of ZOOM.

Linksom of rechtsom: debatteren is een belangrijke persoonlijke vaardigheid waar je in Het Echte Leven heel veel profijt van trekt.

Sterker nog: we kennen mensen die juist in een sollicitatieprocedure op een leuke baan zelfs een pré kregen omdat ze in hun CV hadden aangegeven dat ze debatteren of lid zijn bij een debatclub!

Want, debatteren sterkt je kritisch denkvermogen en het kunnen stellen van lastige vragen waardoor je de weg plaveit naar betere of optimalere oplossingen.

Maar….

Ander feit: mensen zijn (en blijven) het ook nog steeds met elkaar oneens. Ze zijn niet te vermurwen.

Discussies en debatten kunnen soms heel fel zijn.

Anders gezegd: men dwaalt af van de inhoud en men doet zelfs een ‘persoonlijke aanval’ in het debat. De sfeer wordt er niet vrolijker op. Misschien wel grimmig.

In een debat of discussie (waar dan ook) is het echter wel van groot belang om goed in de gaten te houden wanneer én of er een persoonlijke aanval op je wordt gedaan.

Het is – om je focus te houden – essentieel om die ‘aanvallen’ te herkennen.

Heel globaal kun je drie soorten persoonlijke aanvallen onderscheiden:

1. De DIRECTE aanval.

2. De INDIRECTE aanval.

3. De JIJ-BAK

We hebben het een en ander in onderstaand schema weergegeven:

Het is van belang om in een debat – waarbij je wilt overtuigen – deze persoonlijke aanvallen te herkennen maar ze ook van elkaar te onderscheiden omdat elk type persoonlijke aanval mogelijkerwijze een eigen antwoord-strategie heeft.

Het doel is ALTIJD:

Terug naar de inhoud!

1. Wees je 100% bewust van het feit dat er in een discussie of debat altijd een persoonlijke aanval kan komen, die afleidt van de inhoud. Sta dus op scherp. Het kan nl. altijd gebeuren!

2. Herken het type persoonlijke aanval. 
   (Is deze direct, indirect of is het een jij-bak?)

3. Wees je er bij elke persoonlijke aanval van bewust dat een ‘verwijt van hypocrisie’ richting jou, niet hoeft te betekenen dat jouw statement of stelling minder waar hoeft te zijn. Ook al ben je hypocriet: dan nóg kun je gelijk hebben of kunnen jouw argumenten waarde bezitten.
   
   Zie ook bij de JIJ-BAK in de tabel hierboven. Immers, iemand die zelf rookt, kan én mag nog steeds beweren (en zal het ook kunnen bewijzen) dat roken ongezond is en dat een ander (dus) niet moet roken.

4. GA NOOIT MEE in de persoonlijke aanval van de ander.

5. Zoals in het plaatje boven weergegeven: stap weg van de drogreden en ga terug naar de inhoud!

Daarom is het van belang om dus de inhoud scherp op orde te hebben waardoor je weet naar welk inhoudelijk punt je kunt terugkeren:  

1. Je hebt een stelling (beleidsvoorstel) - bijvoorbeeld: "Roken is ongezond. Daar moet je mee stoppen!"

2. Definieer (concretiseer) dit voorstel ondubbelzinnig (weet waar je het precies over hebt).
   
   Leg in dit geval uit wat je precies onder 'roken' verstaat. En, wat 'ongezond' is.
   Zo voorkom je dat je langs elkaar heen praat. Daarbij toets je dus feitelijk of jij - en je debatopponent - dezelfde interpretatie geven aan de gebruikte begrippen.

3. Welk probleem wil je oplossen met jouw statement of beleidsvoorstel?           

4. Waarom is dat probleem een groot (en ontwrichtend) probleem?  Welke 'catastrofe' komt op ons allen af als we dat probleem niet zouden oplossen?                           

5. Is jouw beleidsvoorstel goed praktisch uitvoerbaar én haalbaar?       

6. Deel alle argumenten die je hebt in bijvoorbeeld 3 verschillende labels (categorieën) van argumenten.

7. Bewijs dat jouw argumenten het probleem oplossen. Leg de link in je betoog!

Als je deze bovenstaande 7 stappen goed in de smiezen hebt en als dit je leidraad wordt bij elke discussie die je voert, dan wéét je naar welk punt je kunt terugkeren als jij wordt geconfronteerd met een persoonlijke aanval.

Neem ZELF de verantwoordelijkheid om het inhoudelijk te houden. 

Die lange adem wint altijd.

Je kunt geheel kosteloos een keer deelnemen aan een clubavond bij Dé Nederlandse Debatclub.

Voor het bedrijfsleven en de overheid hebben we heerlijke workshops en trainingen (die we uiteraard ook op-maat kunnen maken) waarbij de bottomline altijd is: groei van persoonlijke vaardigheden.

Misschien een keer tot ziens?

Zou leuk zijn als we jou ook een keer bij de leukste debatclub van Nederland kunnen ontmoeten. 

Met vriendelijke groeten!

Jerry Helmers (wie ben ik?)
Dé Nederlandse Debatclub
Chief Debating Officer
Founder / Brutale dagvoorzitter /  Chief Debating Officer / Prikkelende debatleider / Chairman Round Tables / Originele debattrainer
3e op het NK Debatteren Eloquentia 2019
Ondernemer bij Crown Media, Bureau voor Communicatie en Strategie, columnist Financiële Telegraaf.

Altijd leuk om op Twitter in gesprek te gaan: Jerry Helmers

Of, volg Dé Nederlandse Debatclub.

GEWELDIGE LEESTIPS:

1. Dit is HET BEWIJS dat jouw speech niet inspireerde!
   Lees HIER het blog. (Doe dit ook als je wel eens wordt gevraagd als keynote speaker!)
    
2. Alles mag misgaan in een speech. Maar dit niet...
   Lees HIER het blog.
    
3. MEEST GELEZEN BLOG 
   Wist je dat jouw speech eigenlijk een acquisitiegesprek is?
   Lees HIER het blog.
    
4. "Als mijn speech heeft geïnspireerd, dan weet ik dat het fout heb gedaan."
   Huh, hoe zit dat?
   Lees HIER het blog.
    
5. Vermijd de EHM of UHM in een speech!
   Lees HIER het blog.
    
6. Waar moet een goede crisisspeech precies aan voldoen?
   Je hebt maar één kans om vertrouwen te winnen!
    
7. Hoe houd je de toehoorders vast in de eerste 20 seconden van je speech?
   Pas de ABC toe uit de ABCDEF-formule van een speech!
    
8. Waarom elke organisatie eigenlijk een CDO (Chief Debating Officer) zou moeten aanstellen!
    
9. Wil je assertiever worden?
   Wel, dat kan. Wij laten je het ervaren!
    
10. Wat moet je precies doen zodat anderen je (eindelijk!) begrijpen!  (4 basisprincipes)
     
11. Subtiele tips om beter te manipuleren!
    Indoctrinatie is een kunst!